Secondo Rosen, l’obiettivo principale dell’azienda era dimostrare la propria abilità tecnica. Se non si arriva in orbita, non si ottiene nemmeno un posto a tavola solo con gli adulti, ha detto.

Anche se Skyrora riuscisse a completare con successo un lancio orbitale, che non sarebbe un’impresa da poco, Rosen ha detto che l’azienda è alla ricerca di metodi per distinguersi dai suoi rivali. A tal fine, Skyrora sta migliorando le capacità del terzo stadio in modo che possa svolgere altre operazioni oltre a mettere un satellite nell’orbita prevista, come il rifornimento e il mantenimento di satelliti già in orbita o la pulizia dei detriti spaziali. Inoltre, l’azienda sta creando Ecosene, un carburante “ecologico” prodotto a partire dal cherosene ricavato da polimeri non riciclabili, che potrebbe attirare in futuro i governi alla ricerca di tecnologie più ecologiche.

Secondo Rosen, l’Agenzia spaziale britannica, l’ESA (Agenzia spaziale europea) e le autorità, tra cui l’Autorità per l’aviazione civile del Regno Unito, hanno dato il loro sostegno all’azienda. Ma il settore dei lanci commerciali potrà arrivare solo fino a un certo punto con questo aiuto.

In realtà, quasi tutte le principali aziende missilistiche tuttora in attività hanno beneficiato di importanti contratti governativi. Altre aziende, come Rocket Lab, sono riuscite a ottenere contratti da clienti del settore governativo e della difesa, come il National Reconnaissance Office americano. Un accordo da 3 milioni di euro (3 milioni di dollari) del programma Boost! dell’ESA per la certificazione del suo sistema di propulsione è uno dei finanziamenti che Skyrora ha ottenuto finora.

La base aerea scozzese di Machrihanish ha ospitato la prova di fuoco statico del secondo stadio. In linea con la strategia aziendale che prevede test e lanci rapidi da qualsiasi luogo del mondo, è stata creata una rete di test e il fuoco dinamico è stato effettuato in meno di 72 ore. Skyrora intende testare la prima fase a metà del prossimo anno, prima del primo lancio orbitale.